В последние дни нам приходилось часто упоминать компанию i-Jet, которая то ли закрылась, то ли нет, то ли вообще непонятно что. Сегодня некотоыми новыми подробностями о жизни и творчестве этого небезызвестного издательства решил поделиться основатель Drimmi Никита Шерман. Ниже текст, опубликованный им на фейсбуке.

Честно говоря, я не помню как мы приняли решение работать с i-Jet. Помню лишь, что это было обсуловлено отсутствием собственных ресурсов на тот момент для выхода на европейские площадки. Правда амбиции самого издателя простирались далеко за пределы реального мира. Когда мы попросили прислать список сетей, на которых они хотят нас издавать, то получили чуть ли не результаты поиска в Google по запросу Social Network. Другими словами, i-Jet включили туда все известные известные им сайты.

Тем не менее, в договор, подписанный в начале декабря 2010 года, попали лишь 8 европейских сетей, на которые мы отдали наш флагманский продукт – игру «Рыбное место».

Продвигалось дело чрезвычайно тяжело. Несмотря на то, что уже в январе рыбалка появилась на немецкой сети StudyVZ, где сразу же вышла в TOP, следующий релиз затянулся на несколько месяцев. По итогу мы так и не выпустили игру на некоторых площадках. Более того, в марте текущего года мы дополнительно подписали договор на издание другой нашей игры – «Покер Квест» (в западных сетях – Crazy Poker), которая вышла лишь на одной из 7 озвученных сетей.

Впрочем, никакая скорость портирования была далеко не единственной проблемой. С моей точки зрения понятие «издатель» – это не просто работа с имеющимся в наличии трафиком. Это значительная маркетинговая активность, глубокая аналитика, экспертиза и постоянная работа с пользователем. И, как ни странно, всего этого мы были лишены в сотрудничестве с i-Jet.

Несмотря на это, глава компании-издателя – небеызвестный Алексей Костарев – всегда производил на меня впечатление человека адекватного. С ним можно было обо всем поговорить, он проявлял стремление к решению многих вопросов, и, в случае соббственной заинтересованности, решал их довольно таки быстро.

На протяжении всего сотрудничества «Айджет» неустанно пытался расширить список сетей, включенных в договор. Так, например, весной мы начали получать настойчивые намеки о том, что если в договор не будет включена польская сеть Nazsa Klassa, то они начнут издавать жалкий украинский клон «Рыбного места», который к тому моменту начал тестироваться на Facebook. А в августе мне позвонил Костарев и сказал, что хочет получить права и на сам Facebook.

Тут необходимо маленькое лирическое отступление. В течение лета мы несколько раз встречались с Костаревым как для проведения переговоров, так и в достаточной степени случайно. И из этих встреч я знал, что дела у «Айджета» идут не лучшим образом. Компания провалила переговоры со всеми потениальными инвесторами, деньги заканчивались. В июле мне сообщили о том, что «Айджет» уже два месяца задерживает зарплату сотрудникам и начались первые невыплаты по лицензионным договорам. Я тут же сверился с бухгалтерией, а также созвонился с Костаревым, чтобы убедиться, что нас это не затронет. Надо признать, врал Алексей отменно, и я расслабился.

Чуть позже Костарев сообщил, что нашел деньги у ряда частных инвесторов, которые должны были поступать траншами и были завязаны на выполнение определенных KPI. И Леша был твердо настроен брать штурмом Facebook.

Я всегда относился к этим переговорам скептически, и не хотел отдавать игру. Однако в августе я получил звонок от Костарева, в ходе которого он дал однозначно понять, что ему НЕОБХОДИМО вложить в маркетинг на Facebook порядка $400 000 каждый месяц, и он готов все их пустить на «Рыбное место». Насколько я понял, это было освоение бюджетов новых инвесторов. Мы посовещались и решили, что при условии заключения жесткого договора, завязанного на KPI и с возможностью досрочного расторжения мы готовы попробовать. В конце концов, мы могли чувствовать себя безопасно. И в сентябре Gone Fishing появилась на Facebook.

Уже спустя месяц после начала сотрудничества стало понятно, что «Айджет» не в силах выполнить взятые на себя обязательства. Они уведомили нас, что отказываются от этой затеи. Игра была переведена на наш аккаунт на Facebook, и мы продолжили ее поддержку самостоятельно. К слову, на Facebook мы имеем максимальный ARPU и процент платящих. После этого мы таже сообщили им о намерении отказаться от пролонгирования договора по европейским сетям, и предложили обсудить условия передачи нам аккаунтов с нашими же играми.

Мы постарались провести переговоры, но все наши предложения, в том числе и просьбы прямого диалога, были отвергнуты. После этого сотрудники компании i-Jet, имеющие право принимать решения, прекратили любые взаимодействия с нашей компанией. Мы по-прежнему не можем связаться с ними ни по одному из каналов связи. И даже больше. Алексей Костарев, который являлся для меня лично всегда лицом компании i-Jet и последней инстанцией в решении всех вопросов, поджал хвост и перевел все стрелки на менеджера компании Романа Купчикова. Мол, решайте все вопросы с ним. Что называется «слился».

Платежи в нашу сторону прекратились вообще. На текущий момент задолженность компании iJet перед компанией Drimmi составляет сумму за 3 месяца работы (несколько миллионов рублей). За три недели до окончания срока действия договора компания IJet прекратила выполнять свои обязательства по договору, за исключением поддержки серверов. В это же время IJet закрывает игру Poker Quest на сетях VZ без предоставления соответствующего уведомления, несмотря на то, что договор по данному продукту истекает 21 марта 2012 года.

В этот же период времени мы получаем информацию, что компания IJet намерена, используя название нашей игры, установить иное другое приложение, сохранив тем самым аудиторию, установившую именно нашу игру. Поверх нашей игры в скором времени появляется реклама конкурирующего продукта, почти полностью дублирующего функционал нашего приложения, выпущенного под брендом и при участии компании i-Jet (привет украинским девелоперам). Учитывая, что серверная часть нашей игры располагалась на серверах i-Jet, у нас появляются сомнения в оригинальности конкурирующей игры. Кроме того, у издателя был доступ ко всей игровой статистике по игре, что может говорить о нарушении положений о конфиденциальности в договоре.

В настоящее время мы начали досудебные процедуры подготовки иска к компании i-Jet по следующим параметрам: нарушение условий договора по игре Poker Quest, погашение задолженности по договору на игру «Рыбное место», нарушение интеллектуальных прав и прав собственности на продукт.

Алексей Костарев тем временем (по слухам) пытается трудоустроится в крупные российские интернет-компании. Правда, пока не очень успешно. Видимо мечты о скромном домике в Пало-Альто и миллиарде долларов так и останутся мечтами.

Мне правда все понятно в этой истории. И я прошелся по граблям, и не всем суждено стать миллиардерами. Но для меня эта история в первую очередь – история о человеческих отношениях, которые я всегда ставлю во главу угла. И раз уж так сложилось, что «Айджет» и Костарев считают возможным вести себя как свиньи, то мой ответ будет адекватным. И если с компанией i-Jet уже ничего делать не надо, она сама тянет себя на дно (есть подозрение, что ООО «Ранова», являющееся их российским юрлицом, готовится к банкротству), то личная деловая репутация г-ну Костареву, полагаю, еще может пригодиться. Если, конечно, от нее что-нибудь останется.

Эта запись была добавлена 20 Дек. 2011 в 12:20 под рубрикой про наших, скандалы. Вы можете читать все комментарии в топике через ленту RSS 2.0. Вы можете написать комментарий, или сделать обратную ссылку с вашего сайта.